财务工作总结合集15篇
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们一起来学习写总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编精心整理的财务工作总结,欢迎大家分享。
财务工作总结120xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下:
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6—10元销售比重占到全月销售的27。40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9。80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:
1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;
2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;
3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
财务工作总结2一、严格按财务制度作好财务核算,
第一季度财务工作报告。在做好日常的现金收付,银行结算,原材料记帐,成本核算的同时,能够按计划控制成本费用支出,在计划内合理分配资金,做到日清月结,帐证相符。主动结报及领购水费发票和附加费收据,向上级主管部门报送20xx年度及20xx年1—3月份的各类报表,年初编制了公司20xx年度企业财务年终决算报表,并对公司全年度财务情况作了分析。按时向税务部门申报纳税情况及提报固定资产报废审批备案资料,办理了公司、嘉源水质监测中心工商年检工作。
二、积极配合上级部门对公司财务工作的审计和检查。配合市审计局对公司进行21天的离任审计工作;配合潍坊市审计局对世行项目财务情况一周的审计;配合济南评估公司对北栾庄污水处理厂进行了一周的资产评估工作;配合会计师事务所,对公司20xx年度财务情况进行审计,出具了年度审计报告。
三、按时提报世行资料。为世行提供财务报表和财务预测,及时回复国际咨询公司提出的各类问题,并上报了世行项目办的项目财务审查、财务预测等资料。四、加强会计人员专业知识的学习。组织财务人员在网上不少于24课时的会计继续教育的学习并进行了答卷。
下步打算:
1、组织有关财务人员对国家近期出台的新政策、新法规,进行一次系统性学习。
2、五月份,做好企业所得税汇算清缴工作。做好迎接国、地税对20xx—20xx年度税收检查工作。
财务工作总结3年初,xxxx有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做具体的总结与汇报。
一、财务职能的完善与扩展
由于xx公司是由XX年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。
1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。
2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。
3、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。
公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金 ……此处隐藏13444个字……,不允许随意私自处理,这关系到企业的经济利益,也不利于税务机构的年终审查,请各部门注意这一原则。
以上各项工作我们刚开始试行,在往后的实际操作中肯定会逢到各种问题,期望大家多提宝贵意见,我们将不断改善工作方法,做好个人工作计划,方便操作,科学管理,服务前方,共同为江苏工民添砖加瓦,争取更大的经济效益而努力奋斗!
财务工作总结14时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一年来的工作。
一、职能管理
建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
二、财务合同管理
财务总监_亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。
三、核算工作
会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签与用货单位的签不符的问题。
财务工作总结15转眼间,20xx年已经到来,屈指算来,我已经加入公司有半年时间了,在过去的半年里,公司良好的培训氛围、领导的悉心指导加上各位前辈与同事的热心帮助,使我迅速实现了角色的转变--由一个刚踏入社会的学生变成了我们公司一名合格的员工。20xx年下半年我主要负责的工作是:票据报销、工资发放、现金管理、部分银行业务、水电费与罚款催缴以及凭证的整理与装订。现在针对20xx年下半年我主要负责的工作及下一年的计划作如下汇报:
一、工作总结
1、票据报销。刚到公司,领导让我认真学习《费用报销控制管理办法》。我用了5天时间,每天学习两遍本办法,我发现每次学习都会有新的收获,都会对本办法有更深一步的理解。后来,让我进行实际的操作,即对一些票据进行报销。我在实际操作过程中一边对照《费用报销控制管理办法》,一边自己总结,发现了不少需要注意的问题:首先,要看费用报销单上有无经办人、部门主管、分管领导签字,三者缺一不可。(工地调动差旅费报销单上还必须有人力资源主管签字)。其次,要看票据是否完整、合法,如发票上必须有财务专用章或发票专用章,公司名称必须准确无误等。再次,发放各类补贴要做到公正合理,不仅要严格参照《费用报销控制管理办法》,而且要认真辨别时间点是否准确。经过4个多月的学习与实践,我觉得已经完全胜任了票据报销这一工作。
2、工资发放。公司基本上每月9号发放工资,月初,我拿到工资单,要做好工资发放表的统计工作,将代管部分与打卡部分分开填列。发放工资要注意两点:一是仔细认真,必须保证工资发放表上的姓名、金额、卡号、工号完全准确。二是要及时,当工资单到达财务部后,要及时处理,保证工资的及时发放。
3、现金管理。票据报销,支付现金时我都认真清点两遍,并且每日下班前半小时都要盘点库存,并与账上进行核对,要做到账实相符。
4、银行业务。我所负责的银行业务主要包括:提现金、转账、网银汇款。经过4个多月的学习与实践,我已经熟练掌握了现金支票、转账支票的填制,网上银行汇款的操作。
5、水电费与罚款催缴。外协单位每月水电费需上交财务部,因为违章,一些外协单位会收到公司罚单。由于涉及到的外协单位比较多,我需要建立一个水电费与罚款台账,将这些水电费与罚款一一记录清楚,过一段时间催缴一次,收款时要开具收据,收到的款项要妥善保管。
6、凭证的整理与装订。月末和年末需要将凭证按会计期间与类别装订起来。通过整理与装订4-9月份的凭证,我已经熟练掌握了这一技能。
二、主要经验和收获
在公司工作的半年时间里,我积累了一定的工作经验,既有业务方面的,也有为人处事方面的,总结起来主要有以下几个方面。
1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;
2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;
3、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;
4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;
5、只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。
三、存在的不足与改进的方向
在过去的半年里,虽然我觉得自己取得了不小的进步,但是还存在很多方面的不足之处,需要加以改进。
1、对财务软件的认识还不够全面。财务软件的一些基本功能我已能熟练掌握,但有些不常用的功能,我并不了解。在下一年的工作中,我一定要用心学习财务软件的更多功能。
2、对财务工作的整体了解不够。经过4个多月的学习与实践,我已能胜任自己所从事的工作,但对自己尚未从事的工作了解不多,并且对财务工作的整体运作机制了解不够清晰。在下一年的工作中,我希望可以参与更多的工作,全面认知整个财务体系的运作。
3、在处理一些事情上还不够成熟。在过去的半年里,虽然我感觉自己已经成熟了很多,但在处理某些问题时还是考虑不够全面。财务工作本身就要求必须仔细认真,考虑问题要尽量全面周到,我觉得自己在这方面还有所欠缺,在下一年的工作中,我一定会向崔主任以及各位前辈和同事学习,希望可以更加成熟妥当的处理问题。
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